経営の基本

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現場エピソード

【現場エピソード】深夜帯のコンビニ運営で学んだこと

深夜のコンビニは昼間とは全く違う世界。客層、防犯リスク、納品作業、酔客対応、常連客との関わり…。現場で体験したエピソードと学びをまとめました。深夜帯の客層と役割深夜はやはり「治安的には良い」とは言えません。 しかし、この時間しか利用できない...
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【保存版】店舗経営者が絶対に知っておくべき保険と共済制度の使い分け

中小企業経営者が入るべき保険と制度|本当に必要なものを見極めるこんにちは!はなぱぱです!経営をしていると、さまざまな保険のセールスが舞い込みます。「これは絶対に必要です」と言われると不安になりますが、実際に本当に入るべき保険は限られています...
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【フランチャイズ運営】本部の指導範囲と対応外業務|経営者が備えるべき自己防衛

【フランチャイズ運営】本部はどこまで教えてくれる?指導範囲と自己防衛の重要性こんにちは、はなパパです。今回は、フランチャイズ経営において本部がどこまで指導してくれるのかについてお話しします。本部が指導してくれる範囲フランチャイズ本部は、加盟...
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【経営の基本】年間を通して外注費をかけたいサービス② 社会保険労務士・弁護士編

【経営の基本】年間を通して外注費をかけておきたいサービスとは?社会保険労務士・弁護士編こんにちは、はなパパです。前回は、年間を通して外注費をかけておきたいサービスの中でも最優先すべき「税理士」についてお話ししました。 今回はその続編として、...
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【経営の基本】年間を通して外注費をかけるべきサービスとは?まずは税理士から

【経営の基本】年間を通して外注費をかけておきたいサービスとその理由こんにちは、はなパパです。今回は、経営をする上で年間を通して外注費をかけておくべきもの、特に利用頻度や必要性が高いサービスについて、私の経験から優先順位をつけてご紹介します。...
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信念がブレるとチームもブレる|経営の基本|経営lab

【経営の基本】信念がブレるとチームもブレるこんにちは、はなパパです。今回は、これから経営を始める方や、店舗運営に悩みを感じている方に向けて「信念と方向性の大切さ」についてお話しします。スタート時こそ「自分の軸」を決める経営を始めるときって、...
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本部との“うまい付き合い方”とは?無理なく協力し、自分の要望も通す交渉スタンス

本部との「ズレ」はなぜ起こるのか?前回記事のおさらい前回の投稿(本部とオーナーでなぜ意見が合わない?収益構造の違いと関係性を保つ考え方)でも紹介しましたが、本部とオーナーでは、そもそも利益の発生ポイントが違うため、日常のあらゆる場面で意見の...
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本部とオーナーでなぜ意見が合わない?収益構造の違いと関係性を保つ考え方

本部との関係性をうまく維持するには?収益構造の違いを知ることが第一歩こんにちは、はなパパです。コンビニ経営をしていると、SVや本部担当者と「どうしても話が噛み合わない」と感じたことはありませんか?仕入れ提案、キャンペーン方針、商品投入タイミ...
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【コンビニフランチャイズ契約とは】仕組み・ロイヤリティ・メリットを徹底解説

コンビニのフランチャイズ契約とは?仕組みやロイヤリティ、メリット・注意点を現場視点で解説。オーナー志望者が知っておきたい実例と判断ポイントも紹介します。コンビニ経営に関わるなら、避けて通れないのが「FC契約(フランチャイズ契約)」。今回はこ...