経営の基本

廃棄率とは?コンビニ経営でゼロを目指さず利益を守る「土台」の作り方|経営ラボ

hanapapa

こんにちは、はなぱぱです。

経営ラボの「7つの数字」シリーズ、今回は④ 廃棄率

廃棄って、現場にいると感情が動きやすい数字です。

  • 捨てるのがつらい(スタッフも空気が重くなる)
  • もったいない(社会的にも気になる)
  • でも、減らしすぎると欠品が増えて売上が落ちる
はなぱぱ
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廃棄率は「良い・悪い」で見るとブレます。
“売場と利益のバランスを取るための数字”として見ると、判断が安定します。

この記事は「廃棄率の土台」です

  • 廃棄率の定義・計算を、迷わない形で整理
  • 廃棄率が上がる/下がると何が起きるか(欠品との関係)を言語化
  • 数字が苦手でも回る、日々の運用ルールまで落とす
経営の土台になる「7つの数字」について
経営の土台になる「7つの数字」|感覚に頼らず判断する共通言語
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廃棄率とは?まずは「廃棄金額」と「率」を分ける

最初にここを揃えるだけで、廃棄の話が一気にラクになります。

✅ 廃棄率の基本

  • 廃棄金額:捨てた金額(実額)
  • 廃棄率:売上に対して、廃棄が何%か

廃棄率(売上ベース)の計算式

廃棄率(%)= 廃棄金額 ÷ 売上 × 100

ここで大事なのは、「率」で見ることです。

売上が大きい店は廃棄金額も大きく見えますし、売上が落ちた月は廃棄金額が同じでも廃棄率が上がります。

はなぱぱ式:まず見る順番

  1. 廃棄率(店の体質を見る)
  2. 廃棄金額(資金繰りの痛みを見る)

廃棄は「利益を削る」だけじゃない。欠品とセットで見る

廃棄率が大事な理由はシンプルで、廃棄は粗利を静かに削るからです。

廃棄が増えると起きやすいこと

  • 粗利が削られる(売上が同じでも利益が残らない)
  • 発注が怖くなる(守りに入り、売場が弱る)
  • スタッフの空気が重くなる(「また捨てた…」が積み重なる)

でも、ここで廃棄だけを悪者にすると失敗します。

なぜならコンビニは「欠品=そのまま売上の取りこぼし」になりやすいから。

✅ 廃棄率は「守り」ではなく「バランスの数字」

廃棄を減らしすぎると欠品が増え、売上・客数・ついで買いが落ちる。
廃棄を増やしすぎると利益が削れる。
だから廃棄率は、“攻めと守りの境界線”として扱うのが正解です。

「廃棄ゼロ」を目指すと壊れる理由(コンビニあるある)

廃棄が怖くなると、発注はこうなりがちです。

  • 弁当を絞る
  • サンドやサラダを薄くする
  • 売れてる主力も「捨てたくない」から削る

すると、短期的には廃棄が減って数字が良く見えるんですが、次が起きます。

廃棄ゼロの副作用

  • 欠品が増える(買うものがない)
  • 売場がスカスカになる(店の“元気”がなく見える)
  • 買い回りが止まる(ついで買いが減る)
  • 結果、粗利総額が落ちる(利益が残らない)
はなぱぱ
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廃棄は「ゼロが正解」じゃない。
“売場を強くするための投資”が混ざってるんですよね。

廃棄率は「全体」だけ見ない。分解すると改善が一気に早い

廃棄率を改善する時に一番もったいないのが、

「店全体の廃棄率」しか見ないことです。

コンビニの廃棄は、だいたい偏ります。

✅ 分解する3つの軸

  • ① 商品カテゴリ別(弁当/麺/サンド/サラダ/スイーツ/FFなど)
  • ② 時間帯別(朝・昼・夕・深夜のどこで残るか)
  • ③ 原因別(発注ズレ/売場位置/天候・イベント/オペ崩れ)

「廃棄」と一緒に見るべき数字:値下げ(見切り)

現場では、廃棄の前に「値下げ」で回収することも多いと思います。

このとき、廃棄率だけ見ると“良く見える”ことがあります。

併せて持つと強い

  • 廃棄率:捨てた割合
  • 値下げ率(見切り率):値引きで回収した割合
  • 欠品(体感でもOK):売り逃しの気配
はなぱぱ
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値下げ率を放置すると、廃棄率がどんどん上がっていきますよ。

頭でわかっていても、意外と見落としがちです。

この3点がそろうと、「攻めすぎ/守りすぎ」が見えます。

廃棄率をコントロールする、現場の運用ルール(5ステップ)

廃棄率は、気合いじゃなく仕組みで安定します。

✅ 廃棄率改善の型(はなぱぱ式)

  1. 現状を出す:廃棄率/廃棄金額/(できれば)値下げ金額
  2. 分解する:カテゴリ別・時間帯別で「犯人」を見つける
  3. 守る商品を決める:主力は欠品させない(削らない)
  4. 減らす商品を決める:残り続ける商品は構造的に調整する
  5. 週1で振り返る:天候・曜日・イベントをメモして再現性を上げる

“守る商品”を先に決めるのがコツ

廃棄が怖いと「全部減らす」に向かいます。

でも実際は、守る商品(欠品させない)減らす商品(構造的にズレてる)を分ける方が、売上も利益も残ります。

✅ 迷ったらこの基準

  • 守る:売れてる/リピートされる/来店目的になりやすい
  • 減らす:毎週同じ時間に残る/置き場所で死んでる/波が激しいのに固定で入れている

立地で“答え”は変わる|オフィス街と住宅街で廃棄の出方が違う

同じ廃棄率でも、店の条件で意味が変わります。

オフィス街:ピークが短く強い(朝・昼)

オフィス街の考え方

  • ピークが強い=欠品が怖い → 主力は守る
  • ピーク後に一気に止まる → 残りやすい時間帯がハッキリする
  • 「昼ピーク後に残る」なら、発注よりも売場・値下げタイミングで回収できることも多い

住宅街・郊外:来店が分散しやすい(夕方が強いことが多い)

住宅街・郊外の考え方

  • 読みにくい日が出やすい → 曜日リズムを持つと安定する
  • 夕方前の品出し・鮮度感で売上が変わる → “売れる売場”で回収しやすい
  • 発注のズレが続くと廃棄が積み上がる → 週次での振り返りが効く

よくある落とし穴(廃棄率が改善しない店のパターン)

あるある5選

  • 「廃棄金額」だけで判断して、売上規模の違いを無視する
  • 店全体しか見ない(カテゴリ別・時間帯別に分けない)
  • 売れてる主力を削る(守る商品が消えて売上が落ちる)
  • 人件費を削って発注が雑になる(結果、廃棄も欠品も増える)
  • 原因が「天候・イベント」なのに、毎回同じ発注(外部要因を無視)

廃棄率は、“現場のクセ”がそのまま数字に出るので、改善が進むと店が強くなります。

次に読むなら|廃棄率を“使える判断材料”にする

ここから先は、悩み別に深掘りできます。

📚 廃棄率のおすすめ読み順

まとめ|廃棄率は「減らす数字」じゃなく、店を強くする数字

  • 廃棄率は、廃棄金額を分けて持つ
  • 廃棄は利益を削るが、欠品とセットで見ないと判断を誤る
  • ゼロを目指すと売場が弱る。大事なのはコントロール
  • 改善は気合いじゃなく、分解→守る→減らす→週次振り返りの型で進む
はなぱぱ
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廃棄率は、あなたの店の「攻めと守りのバランス」が映る数字です。
また迷ったら、ここに戻ってきてください。

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経営者
はじめまして、はなぱぱです。 コンビニ経営に携わって13年。 店舗での経験や経営者としての苦労、従業員教育の工夫などをまとめています。 経営者や店舗責任者はもちろん、従業員の方にもわかりやすく役立つ情報を発信していきます。
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