預金の保護は1,000万円まで｜個人事業主は口座を分けても、同じ銀行なら枠は1つ——全額守られる「決済用預金」は、知らなかった【現役オーナー】
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現場エピソード
65歳以上の一人暮らし、815万人｜引っ越してくるのは、新社会人より年配の人——お客様より、スタッフの年代のほうが上がっている【現役オーナー】
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ステルス値上げ、9割が実感。その不満はレジに来る｜値上げのほうが圧倒的に売りやすい——見た目そのままで中身だけ減った商品は、発注を絞る【現役オーナー】
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1時間3,850円の見守りと、0円の見守り｜独居高齢者933万人——コンビニは「気づく」を持ち、「届ける」を持たない。業務を減らしながら、いちばん大きい客層を獲りに行く【現役オーナー】
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賛成69%と46%｜若い客は値段で動き、年配の客は「人」で動く——食品消費税1%の春、目的買いの人を「通う客」に変える宿題【現役オーナー】
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節約で最初に削られるのは、コンビニ｜「スーパーに一本化」+8.6ポイントの読み方——安さでは戻らない客数を、徒歩3分の「時間」で守る【現役オーナー】
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金利のニュースが、他人事でいられる経営｜長期金利3%・米利上げ観測——借入の本当のコストは、金利ではなく「注意力」【現役オーナー】
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「インパしない」人たちは、うちで飲んでいた｜飲酒代+18.8%と酒売場+7ポイント——尖らせる時は、必ず足元も注意する【現役オーナー】
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目的の物だけ買うなら、ネットでいい｜コンビニの棚は「最後の非パーソナライズドメディア」だと思う——ついで買いの未来の話【現役オーナー】
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朝のお客様は、脇目も振らない｜600円の朝食べ放題が来ても、客の取り合いは起きないと思う理由【現役オーナー】
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