預金の保護は1,000万円まで｜個人事業主は口座を分けても、同じ銀行なら枠は1つ——全額守られる「決済用預金」は、知らなかった【現役オーナー】
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経営数値
65歳以上の一人暮らし、815万人｜引っ越してくるのは、新社会人より年配の人——お客様より、スタッフの年代のほうが上がっている【現役オーナー】
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1.8mの棚まで届くロボに、夜の品出しを渡す｜人に残すのは、接客と発注の調整——夜勤は、売れ行きをいちばん知っている【現役オーナー】
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10月は年金月、11月はない｜客数も客単価も前年超えの「絶好調」を信じて11月に積むと、12月に弱気になる——去年と先月を振り返ってから発注する【現役オーナー】
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スーパーが閉まると、日販は5万〜10万円上がる｜劇的ではない、でもありがたい——食品スーパーが2割減益で約100店を閉じる時代に、コンビニは当たり前を当たり前に【現役オーナー】
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コンビニ9月は+0.5%、客数は15ヶ月連続減｜プラスを作ったのは、たばこの駆け込み——良く見える月ほど、割り引いて読む【現役オーナー】
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弁当の配送が1日3便から2便へ・トラック35%減｜減ったコストは、どこへ行くのか——売れる数は同じなのに、仕入れと廃棄と欠品が増える【現役オーナー】
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日販が5万円上がると、店は崩れ始める｜京急ストア社長「駅前にあぐらをかいていた」——「近いから」以外の理由を3つ言えるか【現役オーナー】
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2027年4月から年1回、働く個人に｜「就業者負担軽減支援金」は所得に入るのか——よく分かっていなかったオーナーが大綱を読んで学んだこと【現役オーナー】
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日販72万円・7月の応募4,000人｜まいばすけっとは「欲しい」に応え、コンビニ本部は「売りたい」を広告にした——同じ週の2つのニュース【現役オーナー】
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