レジ前の和菓子が1.5倍、プロテインと団子を一緒に買う若い男性｜ビックカメラの「個店経営」は、コンビニの毎日——考える時間が、小売でいちばん楽しい【現役オーナー】
hanapapa
コンビニ経営ラボ
TAG
他業種に学ぶ
日販72万円・7月の応募4,000人｜まいばすけっとは「欲しい」に応え、コンビニ本部は「売りたい」を広告にした——同じ週の2つのニュース【現役オーナー】
hanapapa
コンビニ経営ラボ
ナイキはなぜ転んだか｜「棚という発見装置」を捨てたブランドの末路——売り手都合と買い手都合は、＝にならない【現役オーナー】
hanapapa
コンビニ経営ラボ
店頭と同価格の宅配は、コンビニの「近さ」をいくらで買うか｜料理宅配3社時代——出たくない日、注文は3倍になる【現役オーナー】
hanapapa
コンビニ経営ラボ
外食が「中食」に降りてくる日｜9ポイント差が動かす業界地図と、降りてこられない店——昼の客単価400円のレジから【現役オーナー】
hanapapa
コンビニ経営ラボ
『ギブ・アンド・テイク』で考えた、善意をルールにしない店づくり｜袋詰めサービスと「今の、いいね」【現役オーナー】
hanapapa
コンビニ経営ラボ
コンビニはドラッグストアに勝てるのか｜安さの正体と「閉まっている時間」の生存戦略を現役オーナーが解説
hanapapa
コンビニ経営ラボ
ディズニーランドに学ぶコンビニ店づくり｜存在感・価格設定・接客の一言で変わる顧客満足
hanapapa
コンビニ経営ラボ
ドラマ『ハケンの品格』に学ぶコンビニ経営のヒント｜人材育成と組織づくりの実践ポイント
hanapapa
コンビニ経営ラボ
ルイボスティーに学ぶ経営戦略｜価格と容量の選ばれる理由
hanapapa
コンビニ経営ラボ
- …
- 1
- 2